项目管理能起到以下用处：
1. 提升项目成功率：项目管理提供了一套系统化的方法论和工具，帮助团队规划、组织和控制项目的各个阶段，从而提高项目的成功率。
2. 提高工作效率：项目管理能够帮助团队合理分配资源、合理安排工作计划，避免冲突和浪费，提高工作效率。
3. 确保项目按时交付：通过项目管理的规划和控制，团队可以及时发现和解决问题，确保项目按时交付。
4. 控制项目成本：项目管理可以帮助团队进行成本估算和控制，避免成本超支，确保项目在预算范围内完成。
5. 提高团队协作与沟通：项目管理注重团队协作和沟通，通过明确的角色分工、清晰的沟通渠道和有效的团队协作方式，提高团队合作效率和质量。
6. 降低风险：项目管理通过风险识别、评估和控制的过程，帮助团队最大限度地降低项目风险，提高成功率。
7. 提升客户满意度：项目管理将客户需求置于重要位置，并通过项目规划、沟通和反馈机制，确保项目按照客户需求完成，提高客户满意度。
综上所述，项目管理能够提高项目成功率、工作效率和团队协作，确保项目按时交付、控制成本和降低风险，提高客户满意度。
铣削机床的主轴箱原有1吨重，现减为200公斤，节材率达80%；，目前所有做过腹腔镜手术的患者，术后均恢复良好，随访满意。
11月17日，在栖霞齐鲁泉源供应链有限公司分选包装车间内，姜静介绍准备出口到国外的苹果。， 我市始终坚持以问题为导向，紧盯城乡结合部药品店、母婴店等店铺，启动市、县联动执法机制，层层推进，坚持立行立改，发现一批，下架一批，立案一批，公示一批。
从6月开始，在全市“村村响”统一播放，引导全市城乡家庭传承好家风，弘扬好家教。，空军八一飞行表演队队长介绍：“我们要全力以赴奉献一场极具震撼的视觉盛宴，展示中国空军锐意进取、追求卓越的形象风采，传递守望和平、开放交流的良好愿望。
首页
